“我一般开5码，喷雾可以把空气中的灰尘打下来啊。”开抑尘车的邓伟可能是锡沪路上开得最慢的驾驶员，去年“美好锡山”城乡品质跃升三年行动计划启动后，他下了清扫车、上了抑尘车。个人的岗位变化折射着一个区域城市管理精细化的趋势。两天前，锡山区对三年行动计划进行新部署，城乡品质跃升、精细化管理的趋势进入新的“加码期”，目标指向让高标准的管理覆盖全区“每一块土地”、“每一个细枝末节”。
“绿化要没有积尘”，是锡山区提出的自我要求，看似“细枝末节”，实质指向源头控尘的系统工程。“看天气情况，最多时一天喷四次，有时回头一看，绿化带里的树叶都很好看，”邓伟的岗位是雾炮抑尘，还有保洁除尘、执法控尘、增绿扩绿“同向发力”，今年则发力更猛。从锡山区获悉，今年将关停整治沿河码头67个，沿路堆场26处，完成低等级村道硬化改造17条，并对全区所有建筑工地开展全覆盖拉网式检查，确保各工地的绿植围挡设置、出入口硬化、车辆冲洗等措施落实。绿化方面，去年已基本实现公园绿地十分钟服务圈全覆盖，今年还将高标准建成一批口袋公园、景观小品和精品绿雕，且在闲置空地、沿河沿路进行增绿补绿，使全区每一个裸露地块都覆绿到位。
每一个地块、每一个细枝末节，展现了锡山区城乡品质跃升三年行动计划经过一年实践之后的“自我加码”。“加码”是看到了行动计划首年度呈现出的“产城互动”良好效应：该区大力推动农房翻建、停车秩序整治、精品公厕建设、道路改造、绿化提升等多项工作，城市建设管理方面定立了一批符合实际的“锡山规矩”，城乡品质提升走在了全市前列；与之呼应的是，去年招引10亿元以上工业项目数量位列全市第一，工业用地出让面积位列全市第二，新增先进制造技能领军人才数量全市第一。
为此，两天前三年行动计划的推进会上发出了明确的号角：城乡品质要在全市持续领跑，需要做好“加”的文章，工作加紧、速度加快、分量加重，用辛苦指数、努力指数的“加”，换取锡山魅力指数的“加”。
城乡的品质、魅力，为何如此重要？因为这不仅是个环境问题，更是一个关乎区域竞争的问题。把视野放宽到长三角一体化的深入推进中，各地在项目、人才等发展资源方面的竞争将更加激烈，而锡山区正处在无锡“东大门”，是对接苏州、上海的桥头堡。“让客商对锡山心生向往、来了锡山就不想走，”锡山区委书记顾中明向全区干部阐述了这样的目标，必须把锡山打造得更有颜值、更具气质、更加靓丽，让锡山成为客商投资长三角的优选地、甚至是首选地。
“加码”的指向，也事关民情。经济学上有棘轮效应，是指人的消费习惯形成之后有一定的不可逆性，易于向上调整，难于向下调整，也就是“由俭入奢易、由奢入俭难”。城乡品质也是如此，当人们习惯了干净有序，就难以接受脏乱差。锡山区有领导坦言，三年行动计划实施后成效明显，也提高干部群众的“眼光”，“只要有的地方做得不到位，就会有干部、群众给我发短信。”
“加码”的分量，正在压实。“我们的工作都有标准的，”蒋国君从老家到锡山区已经四年，从去年开始“领”到的任务不一样，“以前就是一个大扫把扫完就行，现在要检查绿化带有没有白色垃圾，还有统一的打扫工具。”从锡山区城管局获悉，去年全区环卫保洁一体化改革，制定了环卫保洁、公厕管理等12项工作标准，基本实现了全域保洁的全天候、全覆盖。今年会对全区人工和机械保洁的作业时间、作业频次、作业标准全部统一定量、定则，努力实现高标准保洁。
“加码”的狠招，也在酝酿。今年锡山区不仅将继续公布村庄环境长效管理“红黑榜”制度，其他领域的工作也将建立相应的通报制度，对工作突出的激励表彰，对推进不力的问责追责。因为，该区坚持城乡品质跃升是立体化、全域化地推进，每一个领域、每一个空间单元都要做到高标准严要求，真正全面覆盖到全区每一块土地。
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